.png)
Nous sommes convaincus que les entreprises de demain sont celles qui placent l'Humain au cœur de leur stratégie.
.png)
Nous avons échangé avec Paul-Émile Saab, le CEO de United Heroes, solution bien-être et sport en entreprise de référence, pour avoir son avis sur le lien entre sport, santé physique et mental et engagement des collaborateurs.
1. On parle de plus en plus du phénomène de la Grande Démission. Comment l'entreprise peut-elle faire aujourd'hui pour garder ses collaborateurs motivés et engagés ?
Depuis la crise sanitaire, le nombre de salariés ayant quitté leur travail n’a jamais été aussi élevé au Royaume-Uni et aux États-Unis (38 millions de collaborateurs américains ont quitté leur emploi en 2021). On ne sait pas encore si cette Grande Démission se propagera en France mais force est de constater que nous ne sommes pas à l’abri d’un scénario équivalent. En effet, les collaborateurs s’ennuient de plus en plus au travail (89% s’ennuient “souvent” ou “parfois” selon OpinionWay) et sont, dans le même temps, en quête de sens (46% dans le même sondage ont le sentiment que “leur travail est inutile”).
Pour éviter la fuite des talents, les entreprises doivent répondre aux nouvelles attentes de leurs collaborateurs et en particulier celles de la Génération Z qui représentera la moitié de la population active en 2025 (demain !). Parmi leurs priorités : un environnement propice au développement professionnel et personnel et l’opportunité d’avoir un impact réel sur la croissance de leur entreprise.
Ces collaborateurs souhaitent aussi travailler pour une organisation qui adopte une stratégie RSE concrète. 77% des salariés français souhaitent que leur entreprise s’engage pour devenir une entreprise à mission et la moitié d’entre eux souhaitent être impliqués dans cette démarche. Leur travail doit avoir un impact direct sur la société.
Enfin, ils ont des attentes en ce qui concerne leur bien-être. Selon le baromètre 2021 des préférences salariés, 53% des collaborateurs veulent que leur entreprise prenne en compte leur santé physique et mentale et déploient des solutions adéquates. Une organisation qui ne prend pas soin de ses salariés n’a que très peu de chances de les rendre engagés et les fidéliser sur le long terme.
2. Le bien-être des collaborateurs est un enjeu primordial, de quelles manières le sport peut-il s'inscrire dans cette démarche ?
Bien entendu, le sport a un impact direct sur la santé physique des collaborateurs : diminution des risques de maladies non transmissibles et cardiovasculaires, meilleure forme physique, diminution des risques de surpoids etc.
Mais toutes les activités bien-être, dont l’activité physique, contribuent aussi à préserver la santé mentale. Pratiquer régulièrement permet de diminuer les facteurs de stress et d’anxiété. En effet, lors de la pratique d’une activité physique et bien-être le corps va sécréter des endorphines, responsables du bien-être. Un élément essentiel pour améliorer le moral et la confiance des collaborateurs. En favorisant le sport et toutes les activités bien-être en entreprise ils seront plus motivés, épanouis dans leur travail.
Tous ces effets positifs contribuent à favoriser le bien-être des collaborateurs en entreprise.
3. Comment l'entreprise peut-elle faire rayonner sa culture par le biais de ses collaborateurs en les engageant dans une démarche de bien-être ?
En participant à l’épanouissement des collaborateurs, les entreprises les transforment en ambassadeurs. Ils sont alors considérés comme des leviers d'acquisition de futurs talents et permettent de soigner la réputation de leur employeur.
Il est aussi essentiel de les inclure dans la démarche bien-être. En échangeant régulièrement avec eux pour connaître leurs préoccupations et leurs besoins, ils auront le sentiment d’être écoutés et seront reconnaissants.
Les entreprises peuvent aussi organiser des journées dédiées au bien-être pour sensibiliser et éduquer leurs collaborateurs. Par exemple, pour la semaine de la QVT, il peut être intéressant de consulter les collaborateurs pour connaître les thématiques qui les intéressent et leur proposer d’animer les ateliers. Il y a forcément un salarié fan de yoga ou spécialiste de la nutrition qui se fera une joie d’intervenir. Ils se sentiront valorisés par leur entreprise et ce sentiment est facteur de fidélité et de motivation !
Enfin, les entreprises peuvent proposer à leurs salariés de s’inscrire à des compétitions et évènements sportifs en représentant leur organisation. Non seulement, ils seront fiers de porter les couleurs de leur entreprise mais c’est aussi un levier pour booster sa visibilité et sa notoriété.
4. Comment le digital permet-il d'encourager à la pratique d'une activité sportive ?
Aujourd’hui, la grande majorité de la population française dispose d’un smartphone (77% selon l’INSEE). Grâce aux applications, trackers et autres outils connectés, ils peuvent pratiquer à n’importe quel moment de la journée. Cela leur permet de suivre leurs performances et de progresser au quotidien. Le digital offre aussi la possibilité de pratiquer en groupe. Ils peuvent se soutenir et se challenger et ce, même à distance.
Le digital est aussi un moyen efficace pour renforcer la cohésion en entreprise. Quel que soit leur niveau hiérarchique ou leur secteur d’activité, les collaborateurs peuvent pratiquer ensemble. L'activité physique permet de briser les silos et d’impacter positivement le climat de travail.
Surtout, les nouvelles technologies réinventent la façon dont on consomme et pratique le sport et le bien-être. On n’hésite pas à gamifier l’expérience afin d’encourager les utilisateurs à pratiquer une activité physique plus régulièrement. C’est le cas du programme bien-être et sport United Heroes qui anime les collaborateurs en entreprise via des challenges, des récompenses et des classements individuels et en équipes.
5. Est-il nécessaire de coupler bien-être et RSE ? Si oui, quelles peuvent être les façons de procéder ?
Ce n’est pas indispensable mais coupler bien-être et RSE va forcément multiplier l’impact de la stratégie de l’entreprise. Comme dit précédemment, les collaborateurs souhaitent que leur entreprise prenne en considération leur santé physique et mentale et, dans le même temps, adopte des engagements sociaux et environnementaux forts.
Néanmoins, il est important de préserver une certaine cohérence et ne pas partir dans tous les sens. Il faut garder un fil rouge entre toutes les stratégies et actions déployées pour ne pas perdre les collaborateurs.
Grâce à des animations bien-être, les entreprises peuvent donner l’opportunité à leurs salariés de se sentir utiles. En somme, les deux sont intimement liés. Par exemple, United Heroes propose des challenges sportifs solidaires au profit d’associations locales voire internationales.
En incluant les collaborateurs dans cette démarche, les entreprises rendent les collaborateurs acteurs de la stratégie RSE. Ils trouveront du sens à leur activité physique et cela les motivera à se surpasser et atteindre leurs objectifs. C’est l’occasion de les motiver à adopter des habitudes de vie saines et prendre soin de leur santé physique et mentale tout en faisant vivre leurs engagements et leurs valeurs d’entreprises.
