Chaque agent est construit avec vos équipes, sur leurs tâches et leurs outils. On part du terrain, et on vous aide à déployer l’IA dans votre entreprise en fonction de vos besoins et de votre contexte.
Malgré l’investissement en licences IA (Copilot, Gemini, ChatGPT), l’usage stagne. Le vrai potentiel est sur le terrain.
Vos collaborateurs utilisent déjà l’IA de manière informelle. Sans cadre, c’est un risque de sécurité et une perte de capitalisation des bonnes pratiques.
Vous payez Copilot ou Gemini pour toute l’entreprise, mais l’usage réel reste concentré sur quelques initiés. ROI quasi inexistant.
L’IA reste abstraite pour la plupart des métiers. Les équipes ne savent pas comment traduire leur expertise en instructions exploitables par l’IA.
Repartez avec votre charte IA, votre grille de choix de fournisseur et votre cadre d’usage, diffusables dès le lendemain. Vous ne repartez pas sensibilisés, vous repartez préparés.
En savoir plus sur l’atelier outil & gouvernancearrow_forwardRepartez avec un agent qui tourne sur une vraie tâche de votre équipe, sans engager de programme et sans licence IA payante au préalable. Vous voyez ce que l’IA change chez vous, concrètement.
En savoir plus sur l’atelier premier agentarrow_forwardToute une équipe se met à l’IA en même temps, et pas seulement quelques volontaires. Vous repartez avec des agents qui tournent avec vos outils sur les tâches du quotidien, un stock de tâches qualifiées pour la suite, et des indicateurs pour décider d’accélérer.
En savoir plus sur le passage à l’actionarrow_forwardPassez des agents simples à des automatisations qui touchent vos outils et vos processus. Vos équipes deviennent autonomes sur la construction, et l’IA n’est plus un projet : elle est ancrée dans votre travail quotidien.
En savoir plus sur le passage à l’échellearrow_forward« Plus je crée des agents pour m’aider, ainsi que mes collaborateurs, plus on gagne du temps, ce qui nous permet de nous consacrer totalement à l’humain, plutôt qu’à des tâches bêtes et méchantes de saisie ou administratives. »

« Si on ne prend pas le temps d’automatiser aujourd’hui, on ne va pas gagner de temps demain. Le temps qu’on investit dans cette automatisation, c’est du temps qui demain sera gagné. »

Trois questions. Vous obtenez le stade qui correspond à votre situation et ce qu’il contient.
Encadrez l’usage de l’IA dans votre entreprise sans brider vos équipes : un document court, prêt à adapter et à faire valider en interne.
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